设计流程通常还是比较稳定的，设计构思和解决方案本身是发散的，这俩并不冲突。
而且，通常面对的不是任务书，只是规划条件。
甚至很多时候连规划条件都没有。
这都很正常。这也是我们这个复杂的转型时期常见的现象。
你不但要知道事情怎么做，还得知道做什么，因为社会分工还没那么明确，每个环节都不得不扩大覆盖范围，出现工作交叉。建筑设计得往规划和策划延伸，而施工和厂家都往涉及延伸。
我早几年写过一个流程要点。看看就好。
前期确认所有这些事情，之后，可以开始考虑方案怎么做。
不管你怎么做，做出来的结果必须包含以下这些事情
前因和后果都很清楚，很程序化，都必须满足。而两者之间则是一个装着各种方法的黑箱，
黑箱之内，各人有各人的路数，完全是发散的。有人做个梦就出方案了，有人拍一下脑袋就出来了，有人用穷举法试错100种可能性，有人按所谓的形体推演，有人翻看经典方案选一个抄，还有人进行所谓的逻辑思考一步步进行选择，更多的人是直接按最常规的方案照搬。
这些都可以。但真相。。。哦不，最终实施方案只有一个。
我推荐新人这样做：
1 环境：四个字，高低进退。这个跟法规很密切，跟功能也有关。
2 体量：大小方圆。尺度和尺寸的大小控制，以及基本的形状。
3 表皮：虚实疏密。立面总是内外因素共同决定的，虚实在于功能，疏密多来自审美。
4 立意：不拘一格。同学们都很关心的很飘渺的问题，其实只要是有情怀有亮点足矣，唯一的规则就是不拘一格。
把前因和后果看仔细，然后忘掉（其实是放进潜意识），然后先按常见的几种方法构思几个方案试试，比如拍脑袋，四步走，照搬法，推演法，穷举法，等等，然后呢，
然后进入黑箱。
所有因素和方案熔成一炉乱七八糟的开始化学反应，总之选出或生出一个最佳方案或几个备选方案。
大功告成！甩给甲方！
如果没选出来，重复以上各种方法或者再找点新方法，再生几个方案，再进入黑箱。
如此循环。
实际上，很多大师作品介绍和期刊上的方案介绍，都会告诉你一些方案生成的思路，这些方法必然是多姿多彩各有优点的，得多学多积累，必有一款或几款适合你这次的方案。而且时间长了人会找到最适合自己的几种套路，有的干脆形成单一的风格。
然后针对所有这些方法和套路，你要有自己的那个黑箱，其实是个熔炉，能够判断、选择和生成最合适的方案。
一劳永逸的唯一最优方法是不存在的。