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作为建筑方案设计公司,如何控制施工的细节?
2018-12-05 14:48:471286浏览
其实方案设计公司和施工图设计公司的这种矛盾是长期存在的,存在的根源在于相互的误解和工作态度的不同。

看到这个问题,我开了个脑洞

明天会不会看见题主所说的施工图设计公司提出这样一个问题

作为建筑施工图设计(是设计不是绘制)公司,

方案由另一家公司涂鸦,如何控制方案不瞎画?

哈哈哈——开个脑洞大家别介意

言归正传,其实方案设计公司和施工图设计公司的这种矛盾是长期存在的,存在的根源在于相互的误解和工作态度的不同。

方案设计方认为施工图设计方 不懂设计/做法保守/图省时省力

施工图设计方认为方案设计方 瞎做设计/不懂工程做法/异想天开

然而事实呢

方案设计公司为了保证方案中所达到的建成效果可以排除万难以达到;

施工图设计公司为了保证项目可以可靠的建成和使用而尽量选择保守和经过时间考验的做法。

虽然表象的目的不同,但深入的目的都是相同的,都是为了方案可以保质建成。当然这不包括极度不负责任的方案设计和施工图设计公司。我相信能在这行干了多年的公司,无论方案公司还是施工图公司都是可以保证基本对工作认真的态度的。

说了这么多,我来说一说题主问题的解决方法。

其实对于任何一个设计项目而言,都有一个项目的关键点。

举两个例子

例子A

如果是商业类售卖物业,甲方希望尽快卖出然后收回利润(例如很多底商)

但是在一定区间内投入和卖店铺所产生的利润是正向关系,但投入过了某个点之后,利润就会下降。

这个时候就要探讨投入和产出的定量关系来确定设计中的某些细节

在这里,如何快速售卖保证利润最大化就是关键点。

例子B

如果是商业类租赁物业,甲方统一物业管理,希望创造品牌效应(例如万达广场这种的)

投入有时候甚至会更加刺激利润指数的增长,因为有时候投入所创造的品牌品质和体验增加了很多产品的附加值。

在这里就要探讨如何把投入尽量用在品牌建设和品质体验上,然后再来确定设计中的细节。

在这里,如何保证品牌品质就是关键点。

方案设计方,施工图设计方还是甲方,

在沟通的前提是要互相之间都要在项目的关键点上达成共识。

再之后沟通就可以少打很多麻烦和误解,如果没有这个共识,说再多也是徒劳。

如果达成了一个对于项目的共识,那么之后就好解决的多了。

无论你是方案设计还是施工图设计,只要你在为这一共识而努力的时候,另一方阻拦或者不配合

我的做法就是刨根问底——以达到一个在客观情况下的最优解

假设你是方案设计,施工图设计说你这个节点不好做,

为什么不好做?他说技术不可行

为什么不可行?是技术原理不对,还是说做的人少亦或是没人做过?他说没有这么做的

那么没有这么做的,我的想法在技术上是不是没有特别违反基本原则?如果出现问题了会出现什么样的问题,是否可控?

如果不合理,我就想要达到这个效果,你建议的做法是什么??

..........

最终刺激对方可以帮助你达到你所想要的效果。

施工图设计方对待方案设计同理

你为什么要这么做这么大的悬挑?这么做的目的是为了立面入口的强调还是单纯的随手一笔?

如果是为了入口强调,我这么给你做你看行吗,也可以强调出立面入口

........

最终刺激对方可以在技术可行的情况下而达到满意的效果

当然有时候是要做出一些妥协的,然而建筑设计的魅力不就在于这种不利条件下做出的有利结果吗?!

总而言之,索要秉持的原则就是——你可以否定我,但必须提出一个更有利的方法或者说出一个能够说服我的理由,要不你就无权否定。

当然很有可能你们之间的这种沟通,最后双方都没有结果(好吧,两头犟驴撞上了)。

这个时候就需要请甲方来仲裁了

任何一方列出自己做法的优缺点,提交业主来评估,以把握项目的关键点。

但是来了,

不一样的是,你不仅要列出自己方法的优缺点,还要做一个在满足对方要求的基础上,尽量达到自己心中所想的妥协方案(可以是个大致的方案),让甲方来评估。

潜台词就是“如果你非要接受对方是真爱,那么你就要忍受项目最终的这个熊样”

这样 你既坚持了自己的观点,又保持了一个愿意沟通和听取意见的姿态,相信只要业主和对方不是SB,会做出一个理性的选择的

所以其实这些交涉并不难,难的是知道什么该妥协什么不该妥协,什么该坚持什么不该坚持。记得乔冠华还是谁说的——谈判是妥协的艺术。

建筑有时候又何尝不是呢?

学会在限制中长袖善舞,学会坚持而不固执,学会妥协而不言从,然后看着自己为止努力的建筑建成,才是建筑师这个职业带给我最大的乐趣。

最后要插两个小故事

a

一个是现在正在做的项目,两个百米塔楼下面一个裙房连在一起。给排水专业提的消防水池和消防泵房面积太大,地下室可以存放,但是要牺牲很多可售卖的车位,而如果把一个水池和泵房分别分成两个分别放置(一个塔楼一个)空间到是可行的,而且可以利用一些不好用的角落可以不占用可售卖车位。

我把这个想法提给了给排水专业的负责人,他当时没有否定我,说技术上是可行的,但好像没这么做的。然后他打电话给报消防的相关人员咨询,得到的答案是我们当地这种做法虽然少,但只要存水量够和泵房扬程够是可行的。

b

另一个是之前做的丽江项目,立面的一部分我做的是夯土砖墙,业主也同意这种和当地民风契合的方案。但是,夯土砖墙当地村民自建房可以,但是 开发商的项目要满足节能耐候等一系列硬性要求,而且国家目前没有相应的图集和先例。

我们建筑专业负责人查阅相关构造做法,在满足技术处理和安全性耐候性保温性等的基础上设计了两个新节点,同时跟甲方阐述了其做法的利弊,最终希望甲方最好提交相关审核部分咨询一下是否真的可行。

最后的结果是可行的。

这个两个例子我要说的是别以为方案是设计,施工图就是绘图了,施工图也是设计,施工图的设计是要在诸多限制中寻找和创造最优解,甚至有时候其难度要远大于方案设计的。

利益相关:

本人方案建筑师,主要做方案,但也做过施工图,每年基本至少都要做一两个施工图,如果方案这边不是特别紧的话,我是乐于做自己方案的施工图的,就像袁牧圆老师说的, 我也不愿意后妈接手我的孩子啊,泪目.......

最后一句话——乙方何必为难乙方啊T-T



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